Holger Hafner

Als Ex-CEO mit 30 Jahren Industrie-Führungserfahrung entwickelt Holger maßgeschneiderte Performance-Strategien und Geschäftsmodelle aus bestehenden Ressourcen und Strukturen. Dabei steht die Befähigung der Stakeholder zur kontinuierlichen Verbesserung im Mittelpunkt seiner Arbeit. Sein Fokus liegt auf der Umsetzung komplexer Projekte mit einem hohen Maß an Effizienzsteigerung.

Sein Ziel dabei: Organisationen auf den Weg zu größerem ganzheitlichem und meßbar nachvollziehbaren Erfolg zu führen.

Schwerpunkte

• Transformation und Skalierung: Restrukturierung, Effizienzsteigerung, Entwicklung und Wachstum von Geschäftsfeldern
• Projekte: Reduktion von Prozesszeiten, Effizienzsteigerung, Reorganisationen und Produktentwicklungen
• Führung und Organisationsentwicklung: ganzheitliche Führung und Entwicklung von Management-Teams sowie Unternehmenskulturen, in denen die Mitarbeiter Bestleistungen erbringen können
  ‍

"Ich ermögliche nachhaltige Veränderungen durch meine erprobten Arbeitsmethoden und persönlichen Fähigkeiten."

‍

Besondere Fähigkeiten

• Führungsfähigkeit durch Persönlichkeit, Empathie und emotionale Intelligenz
• Strategiekompetenz durch erfolgreiche Praxisprojekte und Methodenkompetenz
• Operative Exzellenz durch viele operative Führungsaufgaben
• Ganzheitliche Unternehmensentwicklung durch Führungsrollen und Restrukturierungsprojekte
• Gestaltungskompetenz durch „Es kann gehen, wenn“–Mentalität und Methoden
• Leidenschaft und Zielorientierung durch das Vorbild der eigenen Haltung 

Typische Mandate

• CEO
• CRO
• C-Level Projektleitung
• Coach und Impulsgeber

Branchen

Produzierende Industriebetriebe mit komplexen Produkten und Prozessen.

Podcast

Hört hier rein, wie Holger die "harten Businessziele" mit den "soften" kulturellen Aspekten modern vereint.

‍